人力资源培训的原则:1、实效原则。由于培训开发的目的在于员工个人和企业的绩效改善,因此培训应当讲求实效,不能只注重培训的形式,而忽视培训的内容;培训的内容应当结合实际工作的需要,要有助于解决实际问题,提高组织绩效;要注重培训成果的转化,云南中天人力资源项目,学以致用,云南中天人力资源项目,培训结束后企业应当创造一切有利条件帮助员工实践培训的内容,要将培训和工作结合起来,真正发挥组织投资培训的作用。2、效益原则。企业作为一种经济性组织,它从事任何活动都是讲究效益的,都要以较小的投入获得较大的收益,因此对于理性的企业来讲,进行培训开发同样需要坚持效益原则,也就是说在费用一定的情况下,要使培训的效果较大化;或者在培训效果一定的情况下,云南中天人力资源项目,使培训的费用较小化。人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响。云南中天人力资源项目
人力资源培训课程有哪些?各大培训机构会有所出入,大多都与实际工作内容相关,对实际工作多少都与有帮助的,培训的具体内容如下:1.人力资源培训的目标是帮助人力资源管理人员周全掌握大型企业人力资源管理六大模块(人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理)功能,系统掌握现代企业人力资源管理的理论和方法。2.周全提高人力资源管理从业人员的理论水平、专业素质和能力技巧,能胜任人力资源开发、管理等职业岗位,工作效率有明显提高。人力资源课程通过大量经典案例的分析和讲解,让学员迅速学以致用。河南线下人力资源价格人才资源是人力资源的一部分,即优良的人力资源。
人力资源(HumanResources,简称HR)指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位单独的经营团体所需人员具备的能力(资源)。人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量,它是一个较基本的底数,一切人力资源机构、人才资源皆产生于这个较基本的人口资源中,它主要表现为人口的数量。人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能,在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人。人才资源是人力资源的一部分,即优良的人力资源。
人力资源培训需求如何分析?1、培训工作的理解存在偏差。许多企业认为培训是人力资源部的工作,培训需求分析自然也是人力资源部的事。其实不然,一个企业有上百个岗位,涉及几十门学科,这不是靠一个人力资源部力量就能做好需求分析工作的,而是要求企业每个部门都参与,相互协作,正如国家教育部不会制订每一专业的课程设置。人力资源部的主要责任是制订培训制度、构建培训体系,保证培训体系的正常运作。2、企业缺乏专职或兼职讲师,教材开发力量不足。每个企业无论是技术、工艺还是管理等方面都有独特之处,所以并不是社会上的培训资源就能满足企业的培训需要。由于企业内部缺乏专职或兼职讲师,平时疏于教材的开发和对积累的经验进行总结,培训时教材东拼西凑,难以保证培训效果。3、培训与企业的的管理体系脱节,没有配套的培训管理体系来激励员工参加培训的愿望,引导员工培训目标,以及没有相应的处罚制度。人力资源与其他资源一样也具有特质性、可用性、有限性。
人力资源发展趋势:趋势一:人力资源服务标准化。截至目前,我国在人力资源领域已颁布15项国家标准,在研的有21项,内容涉及劳动定额、社会保险、职业能力建设等。地方机构近年来也在积极开展标准化工作,以提升人力资源服务能力。在人力资源管理的内容方面上,标准的流程化是必不可少的一项内容,因为这样做会让人力资源管理的系统得到统一化。这样一来,会使得人力资源管理的工作会更加有效果,避免发生一些不必要的失误。趋势二:从“人力资源管理”到“人才管理”。知识经济是天然的范围经济,互联网极大提升了交易范围,降低了交易成本,放大了个人能力。人才可以通过互联网产品或应用,影响到千家万户。人力资源具有的特征:时效性。辽宁人力资源价格
人力资源培训的类型:高层管理人员的培训。云南中天人力资源项目
人力资源培训的方式:课堂演讲法。也称讲授法传统模式的培训方法。在企业培训中,经常开设的专题讲座就是采用讲授法进行的培训,适用于向群体学员介绍或传授某一个单一课题的内容。培训场地可选用教室、餐厅或会场,教学资料可以事先准备妥当,教学时间也容易由讲课者控制。这种方法要求授课者对课题有深刻的研究,并对学员的知识、兴趣及经历有所了解。重要技巧是要保留适当的时间进行培训员与受训人员之间的沟通,用**形式获取学员对讲授内容的反馈。其次,授课者表达能力的发挥、视听设备的使用也是提高效果的有效的辅助手段。讲授法培训的优点是同时可实施于多名学员,不必耗费太多的时间与经费。其缺点是由于在表达上受到限制,因此受训人员不能主动参与培训,只能从讲授者的演讲中,做被动、有限度的思考与吸收。适宜于对本企业一种新政策或新制度的介绍与演讲、引进新设备或技术的普及讲座等理论性内容的培训。云南中天人力资源项目
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